이도(YIDO, 대표이사 최정훈)가 추진하는 ‘Value-Add 전략’ 투자가 잇따라 조기 성공을 거두면서 자산 가치를 극대화하는 전문 통합운영관리, O&M (Operating & Management) 사로서 입지를 강화하고 있다.
특히 환경 및 인프라, 골프장, 부동산 등 다양한 자산을 소유하거나 투자를 원하는 운용사와 증권사, 연기금 등 금융회사들의 자산 가치 상승 니즈를 해결하는 해법을 제시하는 동시에 추진 중인 기업공개(IPO)에도 호재로 작용할 것으로 예상된다.
업계에 따르면 이도는 부동산과 인프라 투자 등 대체투자 전문기업인 한강에셋자산운용이 보유한 씨티스퀘어빌딩의 임대 및 자산관리 등 종합운영관리를 맡은 지 약 6개월 만에 공실률을 100%에서 ‘제로’로 낮췄다.
씨티스퀘어빌딩은 SK D&D㈜에서 시행하여 지난해 7월 초에 준공된 지하 7층~지상 20층, 연건축 면적 약 3만 8,000㎡ (약 1만1600평) 규모의 오피스 빌딩이다. 기존 홍콩계 투자회사인 오라이언 파트너스가 권리를 소유하고 있던 자산으로 임대차 및 리테일을 모집한 약 1년간 공실률은 100%였다.
무엇보다 서울 을지로 도심지역인 CBD(Central Business District)에 있는 기존 초대형 오피스들의 공실률이 높아 투자자들의 우려가 컸지만 이도는 불과 6개월 만에 공실률 ‘제로’로 낮춘 것이다.
이는 책임경영을 위한 투자와 기존 운영 업체들과 다른 종합운영관리 역량을 갖췄기 때문으로 풀이된다.
이도는 현재 기존의 오피스 관리회사와 달리 PI(자기자본투자), PM(자산관리), LM(임대관리), FM(시설관리)을 아우르는 차별화된 부동산 자산 종합운영관리 서비스를 제공하고 있다. 또한, 이번씨티스퀘어 종합운영관리를 맡으면서 오피스 공실률에 대한 매출 보전까지 제시하는 등 고객의 자산 가치를 상승을 위한 책임 경영을 실현하기도 했다.
현재 씨티스퀘어빌딩은 서울시 제2청사로도 활용되고 있으며, 이달 말까지 커피숍과 피트니스센터, 음식점 등이 입주를 완료할 예정이다.
이도의 밸류애드 전략 투자는 골프장 부문에서도 성공 사례가 이어지고 있다. 지난 2018년 5월부터 운영관리를 시작한 ‘클럽디(CLUBD) 보은’은 1년 만에 이전 대비 매출이 약 20% 늘었다.
이도가 운영에 들어갈 당시 클럽디 보은은 코스 및 클럽하우스 공사 미완료, 운영 장비 및 전문 인력 등의 부족으로 그리 평가가 좋지 않았다. 하지만 이도는 금융회사와 협업해 과감한 시설 투자를 통해 골프장 공사를 완료 및 서비스 개선, 시설 관리 등 책임 경영을 실현했다. 클럽디 보은은 현재 충북지역은 대표하는 최상위 퍼블릭 골프장으로 평가받고 있다.
이와 함께 금융회사와 협업해 투자 및 운영을 하는 클럽디 속리산 및 금강 역시 이전 대비 약 15%가량 매출 상승했다. 현재 이도의 골프클럽 브랜드인 클럽디(CLUBD)는 수도권 매립지에 위치한 국내 최초친환경 골프장인 드림파크CC를 포함하여 골프장 4곳, 총 108홀을 운영 관리하고 있다.
이 밖에 주식회사 이도는 민간기업으로서는 이례적으로 PI(자기자본투자)를 통해 인천 수도권환경 폐기물 사업장에 대한 현대화 사업을 진행했고, 미세먼지 절감을 위한 친환경 사업장 및 업계 최초로 건설 혼합폐기물 자동화 시스템을 구축하는 등 사회적 가치도 실현하고 있다.
이러한 성공 사례는 올해 완료될 것으로 예상되는 기업공개(IPO)에도 호재가 될 것으로 예상된다. 기업가치는 에비타(EBITDA) 방식을 적용할 경우 지난해 약 250억~260억 원 수준으로 피어그룹의 평균 멀티플(EV/EBITDA) 12~13배를 적용할 경우 최소 3000억 원은 가능할 전망이다.
