정의선 현대차그룹 회장이 연세대학교 경영학과 수업에 참석해 현대차그룹이 패스트 팔로어에서 게임 체인저로 변모한 과정에 대해 진행 된 학생들의 토론을 지켜봤습니다. 정 회장은 강의가 끝난 후 학생들과 저녁까지 함께 하며 격의 없이 다양한 주제로 공감의 시간을 가진 것으로 전해집니다.
24일 연세대학교에 따르면 정 회장은 지난 11일 연세대 경영대학 이무원 교수의 '조직학습: 기회와 함정' 수업에 깜짝 방문해 토론 강의를 참관했습니다.
이날 강의는 현대차그룹과 정 회장의 파괴적 게임 체인저 비전과 혁신을 심층 분석한 사례 연구인 '현대차그룹: 패스트 팔로어에서 게임 체인저로(HYUNDAI MOTOR GROUP: FAST FOLLOWER TO GAME CHANGER)'를 중심으로 진행됐습니다.
이날 강의에서 연세대 경영학과 학생들은 게임 체인저 비전 아래 미래 모빌리티 산업을 주도하기 위한 현대차그룹의 혁신에 주목하면서 현대차그룹의 신사업, 비전, 경영 성과, 기업 문화, 도전 과제 등에 대해 100분여 동안 토론을 펼쳤습니다.
정 회장은 현대차그룹의 혁신 전략에 대한 학생들의 열띤 토론과 다양한 평가 및 분석을 경청했습니다. 강의에는 송호성 기아 사장, 김흥수 현대차그룹 부사장, 조화순 기아 사외이사(연세대 교수) 등도 자리를 함께했습니다.
강의 교재로 활용된 사례 연구는 이 교수가 스탠퍼드대 경영대학원 및 지속가능대학의 윌리엄 바넷 석좌교수, 명지대 경영학과의 김재구 교수(한국경영학회 회장)와 공동 집필했습니다.
사례 연구는 현대차그룹을 미래 모빌리티 분야의 '창조적 파괴자'로 정의하고 그룹이 추구하는 '새로운 게임의 규칙'을 조명했습니다. 또한 현대차그룹이 '자동차 제조업의 추격자 중 하나'가 아닌 '혁신적인 아이디어로 시장의 판도를 주도해 나가는 게임 체인저'로 도약할 것이라고 강조했습니다.
정 회장은 이 자리에서 "여러분들의 현대차그룹에 대한 이해도가 높아 놀랍고 고맙다"며 "현대차그룹이 앞으로 더 열심히 잘 해야겠다는 생각을 하게 됐다"라며 "현대차그룹은 모든 사람을 편안하게 해 드리고 싶다"고 말했습니다.
덧붙여 "그렇게 되면 많은 사람들이 생산적인 활동을 할 수 있고 그 과정에서 더 좋은 아이디어가 나와서 세상이 좀 더 평화로워질 수 있지 않을까 생각한다"며 평소 추구하는 기업의 역할을 설명했습니다.
정 회장은 "여러분이 가진 자질과 능력을 잘 살려 다양한 분야에서 우리 사회를 더 발전시키기를 바란다"면서 "여러분들이 그렇게 할 수 있도록 돕는 것이 우리의 의무"라고 강조했습니다.
강의가 끝난 뒤에는 학생들과 정의선 회장 및 현대차그룹 임원진이 저녁 식사를 함께 하며 다양한 주제로 대화를 나누고 서로의 생각과 관점을 공유하는 공감의 시간도 가졌습니다.
현대차그룹 사례 연구 '현대차그룹: 패스트 팔로어에서 게임 체인저로'는 산업의 경계를 허물며 미래 모빌리티 영역을 재정의하고 있는 현대차그룹의 도전 및 실행과 정 회장의 '비저너리(Visionary)' 리더십을 경영학적 관점에서 심층적으로 연구한 저작물로, 지난해 말 미국 스탠퍼드대 경영대학원의 케이스센터(Case Center)에 공식 등재된 바 있습니다.
