두 달여 만에 국내 경영에 복귀한 신동빈 롯데그룹 회장이 '포스트 코로나 시대' 대응을 위한 전 그룹사의 새로운 마음가짐과 신성장 동력 발굴을 주문했다.
신 회장은 19일 임원회의에서 “코로나19로 우리는 역사적 전환점에 와 있다”면서 “향후 예상되는 트렌드 변화와 사업 성장성을 면밀히 분석해 새로운 성장동력을 발굴하고 미래 성장이 가능한 분야에 대한 투자를 집중적으로 실행해야 한다”고 밝혔다.
앞서 신 회장은 3월 일본 출장길에 오른 뒤 이달 2일 귀국해 자택에서 2주간 자가격리를 거쳐 18일부터 서울 잠실 롯데월드타워 사무실로 출근했다. 일본과 국내 자택에서 영상회의를 통해 경영 현안을 챙겨왔다. 대면 회의는 약 2개월 만이다. 19일 진행된 회의에는 롯데지주 대표이사 및 각 실장, 4개 BU장 등이 참석했다.
신 회장은 “이번 위기만 잘 넘기자는 식의 안이한 생각을 해서는 안 된다”면서 “다시 출발한다는 마음가짐으로 치열하게 준비해야 한다”고 강조했다. 이를 위해서는 “향후 예상되는 트렌드 변화와 사업 성장성을 면밀히 분석해 새로운 성장동력을 발굴하고 미래 성장이 가능한 분야 투자에 집중해야 한다”고 지시했다. 성장 사업에 대한 전략적 투자를 통해 미래에 대한 철저한 대비를 주문한 것이다.
신 회장은 “코로나19가 종식돼도 기존 생활로는 돌아갈 수 없고 완전히 새로운 시장의 법칙과 게임의 룰이 자리잡게 될 것”이라고 평가하며 향후 재택근무와 정기적 영상회의 시행을 고려할 것임도 밝혔다.
특히 그는 “비대면 회의나 보고가 생각보다 편리하고 효율적이라는 인상을 받았다”면서 “직접 방문이 어려운 사업장은 영상회의를 통해 현장 목소리를 더 자주 들을 수 있는 장점이 있다고 본다”고 말했다.
이어 “근무 환경 변화에 따라 일하는 방식도 당연히 바뀌어야 할 것”이라면서 “업종·업무별로 이러한 근무 환경에서 어떻게 일을 더 효율적으로 할 수 있을지에 대한 고민이 필요하다”고 말했다.
신 회장은 “지금은 위기를 돌파하고 이겨내겠다는 의지와 도전 정신 '위닝 스피릿'(Winning Spirit)이 전 임직원에게 절실하게 필요한 때”라면서 “변화에 대한 민첩한 대응, 고정관념을 깨는 사고의 전환, 빠른 실행력을 통해 임직원 모두 미래 성장을 위한 준비를 철저히 해 나가야 한다”고 주문했다.
