한국전력(한전)은 직무와 역량 중심의 수평적 조직문화 구현 노력 일환으로, 창사 이래 계속 사용해 온 연공서열 성격 직급 명칭과 호칭 체계를 전면 개편 한다고 24일 밝혔습니다.
그동안 한전은 위계적인 성격의 ‘숫자 표시 직급(1직급~6직급)’을 사용해 왔으나, 직무 중심의 HR 체계를 강화하기 위해 직급 명칭을 직위와 직무 중심으로 개편했습니다.
기존 직급은 ▲4(가)직급 ▲4(나)직급 ▲5직급 ▲6직급으로 유지돼 왔던 것을 ▲선임 ▲일반 ▲현장·기술 ▲전문·사무로 개편했습니다.
또 기존에는 직원 호칭 상향(주임→대리→과장)에 소요되는 기간이 직급에 따라 상이해 조직 내 보이지 않는 위계질서가 존재했으나, 호칭 체계 개선을 통해 호칭 부여 기준을 일반직(기존 4직급) 대졸 입사 수준으로 통일하여 직급 간 불필요한 차이를 제거했습니다.
이외에도 한전은 직원 간 직급, 연공서열 등으로 발생할 수 있는 차별적 요소를 제거해 직무와 역량 중심의 수평적 조직을 구현하기 위해 꾸준히 노력해 왔다고 설명했습니다.
2021년에는 공공기관 최초로 최상위직급인 1(가)와 1(나)직급을 통합해 기존 익숙한 관행에서 탈피한 능력과 성과 중심의 수평적 조직으로의 전환 기반을 마련했습니다.
2022년부터는 수행 직무 중요도와 난이도 등 직무 가치를 반영한 ‘직무경력 Index’를 승진 심사 시 도입해 수십 년 동안 이어졌던 연공서열 중심 승진 문화를 탈피했다고 한전은 설명했습니다.
앞으로도 한전은 공기업 특유의 딱딱하고 수직적인 조직문화를 벗어던지고, 직무 기반의 유연하고 수평적인 분위기 조성을 위해 지속적으로 노력할 계획입니다.
